Nos expertises

                Une approche interdisciplinaire :                          

Les interventions d’ABSILIA, parce qu’elles concernent tant les humains en situation professionnelle que les organisations, reposent sur une polyréférence théorique.  Cette posture traduit tant notre volonté d’aborder nos missions dans une perspective globale que de favoriser les interactions des savoirs et savoir-faire de nos experts, qui sont entraînés à élaborer en commun les réponses dont les entreprises ont besoin.

L’analyse systémique est particulièrement efficace pour générer des solutions globales et durables, notamment lorsqu’il s’agit de déployer une stratégie de changement.  L’approche systémique considère les individus et les organisations comme des sous-systèmes en interaction, attachés à l’atteinte d’un objectif (individuel ou collectif) et vise la production de solutions qui vont permettre de générer ou rétablir les états stables possibles dans ces systèmes.

L’analyse clinique permet d’intervenir auprès d’individus, de groupes ou d’institutions dans le but de comprendre et de conceptualiser des problèmes propres à une situation.  Il s’agit avant tout de redonner du sens à une situation conflictuelle ou confuse dans le vécu d’une personne ou d’une équipe, et de participer à une modification des comportements individuels ou collectifs dans un contexte donné.

L’ergonomie en tant que discipline a pour objet l’adaptation du travail à l’homme dans un but d’améliorer les conditions de travail, c'est-à-dire la recherche de la satisfaction des opérateurs, leur confort, leur santé et leur efficacité.  Plusieurs aspects sont considérés : physiologiques, psychologiques, facteurs sociaux, facteurs objectifs et subjectifs.  L’ergonome peut intervenir soit au stade de la conception (ex : conception d’un poste de travail, d’un atelier, d’un processus) soit en correction d’un poste suite à un accident, une pathologie, une plainte de l’opérateur.

La psycho dynamique du travail a pour objet l'étude de l'ensemble des processus qui soutiennent la dynamique du corps social. L'objectif étant d'analyser à la fois les ressources et les contraintes de l'organisation. La visée de cette approche est donc l'efficacité, le bien être et la performance.

La psychosociologie s’intéresse aux comportements humains et aux phénomènes sociaux en tant que processus relationnels à l’intérieur desquels le psychologique et le collectif sont indissociables. Elle analyse l’articulation, les interactions entre l’individuel et le collectif et permet d’appréhender les tensions entre contrainte et contrôle d’une part, écart et autonomie d'autre part. Les interventions de psychosociologues visent  l’autonomie des personnes et leur participation effective à la vie de leurs organisations.

La sociologie des organisations, en étudiant le phénomène organisationnel, soulève certaines problématiques récurrentes, qui sont souvent liées aux tensions qui affectent les organisations. Aborder une stratégie du changement sous cet angle permet de travailler à une plus grande cohésion au sein des équipes, d’améliorer leurs capacités d’adaptation et d’innovation, de fluidifier la circulation de l’information, de résoudre des problèmes de communication ou des situations conflictuelles.

L’ingénierie des compétences  prend en compte les divers dispositifs de production de compétences : la formation, l’environnement, les modes de management,  l’évaluation, etc. afin de favoriser une organisation apprenante, un travail formateur,  et plus généralement d’établir un plan de développement de l’entreprise et des compétences nécessaires au déploiement de ses activités et de sa stratégie.