Aujourd’hui, s’adapter ne suffit (…) plus ; il faut apprendre à projeter le futur pour s’y préparer. C’est dans cette optique du changement que convergent les pratiques du coaching et du management du changement. (…) Dans une société où l’évolution s’accélère et se complexifie, l’art de la prévision doit faire place à celui de la prospective pour répondre aux nouvelles exigences des individus. (…) Dans le domaine professionnel, comme dans la famille où à l’intérieur d’un couple, la nature de l’autorité a changé de visage ; elle ne se réduit plus au fait de commander ou de dicter mais conduit à celui de savoir animer, mobiliser et orchestrer. Ces nouvelles dimensions (…) requièrent une nouvelle perception de l’autre, une manière différente de composer avec lui qui passera par notre aptitude mutuelle à valoriser, à utiliser et développer nos ressources humaines respectives.
Françoise Kourilsky, « Du désir au plaisir au de changer », 4ème édition, DUNOD 2008
L’ensemble des interventions du cabinet ABSILIA s’inscrivent dans une vision stratégique du changement, qu’il s’agisse de l’évolution de l’entreprise, de la restructuration de ses activités ou d’accompagner des changements individuels.
Notre activité repose sur quatre grands principes :
Une approche interdisciplinaire
Les interventions d’ABSILIA sont fondées sur une polyréférence théorique : l’analyse clinique, la psycho dynamique du travail, la sociologie des organisations, la psychosociologie, l’ergonomie et l’analyse systémique.
L’équipe est pluridisciplinaire dans ses formations de base, chaque intervenant étant invité à réaliser avec d’autres collaborateurs, des réponses globales et adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Nos interventions visent un résultat global, coordonné et durable pour l’entreprise
L’efficacité d’un dispositif de changement tient à la solidité de ce tripode, qui repose sur la cohérence de l’équipe, sa dynamique, une confrontation positive des perspectives internes et externes, et son orientation résolument pragmatique.
Toute démarche d’accompagnement se veut interactive et itérative
Nous considérons que chaque projet est unique : depuis sa conception jusqu’à sa conclusion, nous nous attachons à le réaliser en collaboration avec l’entreprise. Chaque étape fait l’objet d’un ajustement des intervenants et d’une appropriation du projet par les acteurs de l’entreprise. A l’issue d’un diagnostic partagé, la problématique est posée, les solutions exposées, mises en œuvre et évaluées dans la clarté, le dialogue, et dans le souci de développement des compétences de tous les acteurs concernés. Nos interventions se veulent expertes et ponctuelles, et porteuses de changements positifs et durables.
Un enrichissement et un appui sur des réseaux :
· Professionnels grâce à la synergie du groupe de cabinets de notre plateforme RH: Appuis, Ressources et Changements
· Institutionnels avec lesquels ABSILIA œuvre à faire progresser tant la santé et la sécurité des personnes que la croissance économique des entreprises. (voir Nos Références)
· De chercheurs qui contribuent à faire progresser les techniques et les méthodes nécessaires à la valorisation de l’activité. (voir Nos Références)
