Abonnez-vous à notre flux RSS
Consulter la documentation sur le droit individuel à la formation
Formulaire de contact (à venir) contact@absilia.com
Une approche globale
A l’inverse de la logique cartésienne qui dissocie, partage, décompose, la logique systémique associe, rassemble, considère les éléments dans leur ensemble les uns vis-à-vis des autres et dans leur rapport à l’ensemble. (…) l’approche systémique prend en compte l’individu, l’élément ou le problème considéré, afin de l’appréhender par les interactions qu’il entretient avec les autres éléments du même système.
Source : L’approche systémique, Arlette Yatchinovsky, 4ème édition, ESF 2005
Coaching systémique
Parce que le monde de l’entreprise est un monde opérationnel qui vise l’action avant toute chose, le coaching est une démarche d’accompagnement particulièrement adaptée pour injecter un mouvement à l’ensemble de l’organisation qui soit à la fois efficace, rapide et puissant. Le coaching prend en compte la complexité du système dans lequel vous évoluez ainsi que la nécessité d’y apporter stabilité.
Notre démarche d’accompagnement du changement vise :
• L’auto-efficacité et l’émergence de solutions individuelles ou collectives respectueuses des systèmes humains et des valeurs qui sous-tendent l’organisation
• Le dépassement de vos limites par l’émergence de ressources jusque là restées inconscientes et/ou inexploitées
• Des changements profonds, durables, s’opérant en toute autonomie et dans un objectif précis
C’est pourquoi le coaching peut s’avérer une solution véritablement adaptée lorsque vous cherchez à optimiser ou renforcer vos ressources personnelles et accroître votre performance.
Premier entretien
Le coaching est un processus créatif de responsabilisation permettant à la personne de développer ses ressources, d’apprendre à trouver de nouvelles solutions qui lui correspondent et de mettre en pratique des outils managériaux.
L’accompagnant s’implique autant que son client dans le processus d’apprentissage.
C’est une relation privilégiée entre deux personnes : les confiances entre ces deux personnes sont essentielles. Le premier entretien a pour but de définir conjointement en un contrat précis :
• Les objectifs
• Les méthodologies
• La relation
• Les modalités de l’accompagnement
Seront également précisés les critères d’évaluation par la définition des indicateurs permettant à l’accompagnant et son client de faire le point en cours de route et à la fin de l’opération.
Déroulement
Selon les objectifs de travail, l’accompagnement se déroule sur des séances de 2 heures, avec un espacement entre les rendez-vous de 1 à 3 semaines, sur une période de 4 à 10 mois.
Durant ces deux heures, vous abordez avec votre coach la ou les problématiques professionnelles qui vous préoccupent, et qui ont trait à des situations tendues ou potentiellement conflictuelles. L’entretien se déroule sur place. Les consultations ont pour but de vous aider à clarifier la situation, à rechercher des options et à décider des actions possibles. Les mises en situation permettent de tester la faisabilité des solutions. L’objectif étant de trouver, par ce cheminement, un nouvel équilibre.
Coaching individuel
Vivre mieux et plus efficacement dans son entreprise
Ce coaching s’adresse aux individus soucieux d’aborder des problématiques professionnelles, de faire face à des difficultés dans leur carrière, de relever des défis (pour elles mêmes ou pour leur entreprise). L’objectif visé est souvent un changement dans le rapport au travail, à la carrière, l’amélioration de la gestion des relations professionnelles, affirmation de soi et réduction du stress.
Coaching de direction
Rompre l’isolement du dirigeant
Diriger une entreprise est une activité spécifique qui réclame un coaching particulier. La fonction de dirigeant suppose des enjeux, des responsabilités et des paradoxes qui légitiment une démarche spécifique de coaching, dont le retour sur investissement peut être considérable. Qu’il s’agisse de tester ses idées, balayer ses angles morts, gérer son stress ou être confronté à ses propres comportements, le coaching offre au dirigeant l’appui et le recul nécessaire à l’élaboration de ses propres solutions.
Coaching collectif
Renforcer la cohésion et améliorer la performance collective
Ayant d’abord gagné ses lettres de noblesse dans le monde du sport, le coaching collectif permet aux équipes d’obtenir une vision partagée de la façon d’atteindre un objectif commun. Le processus du coaching d’équipe implique de donner à ses membres l’occasion de mieux apprendre à se connaître, à se comprendre, à accepter les différences et construire à partir de leur richesse.
Les outils du coaching
- entretien directif à visée de diagnostic
- entretien semi-directif d’aide à l’élaboration
- tests de potentiels selon l’objectif
- simulation de présentation de projet
- expérimentations
- diagrammes d’analyse systémique
- diagnostic d’ergo-stressie
- questionnaire de personnalité
- analyse fonctionnelle
Le cadre de l’intervention
L’accompagnant s’engage à la confidentialité, tant vis-à-vis de la personne que de l’entreprise qui l’emploie et travaille dans le respect des législations en cours et de son éthique professionnelle.
Chaque intervenant d’ABSILIA fait partie d’un groupe d’analyse de pratiques professionnelles interne dans lequel il doit exposer à ses collègues son mode d’accompagnement pour chaque salarié pris en charge, ceci permettant une approche critique constructive. Parallèlement, les coaches de l’équipe ont une supervision externe.
Les coachs d’ABSILIA sont adhérents d’ICF France qui s’est donnée pour mission « de construire et soutenir la profession du coaching, de préserver son intégrité » en :
• Définissant une charte déontologique que les adhérents s’engagent à respecter
• Elaborant des standards professionnels élevés et reconnus dans le monde entier grâce à une procédure de certification internationale
• Créant une dynamique de recherche et de réflexion sur l’évolution du métier de coach et de ses outils, à travers des conférences internationales et européennes, des commissions composées d’experts et des groupes de pairs.
Contactez-nous !